A importância da visão, missão e definição do negócio
As empresas despertam para a necessidade de se fazer planejamento estratégico para enfrentar os desafios da competitividade.
Afinal, o que é planejamento estratégico?
Planejar é estabelecer uma linha mestra, uma diretriz visando reduzir incertezas e riscos no caminho rumo ao êxito.
O planejamento permite o desenvolvimento de […]
Toda empresa é administrada de uma maneira, com seus valores, procedimentos internos, normas e regras.
Esse conjunto de técnicas é que faz com que o trabalho seja feito de uma maneira coordenada, ou seja, todos os departamentos executam as tarefas de acordo com um modelo geral.
Qual o nome que damos a este modelo?
A este modelo geral […]
“Muito já se escreveu sobre paixão, este arrebatamento que transforma viventes em escravos de caprichos. Algumas paixões duram pouco tempo (as de carnaval, por exemplo), mas nosso tema são as paixões duradouras, as que sobrevivem às mais duras adversidades e provações a que são expostas.
Os apaixonados, neste caso, são empresários. O objeto da paixão é […]
O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas.
1º S: “SEIRI” - SENSO DE UTILIZAÇÃO (Desenvolver a noção da utilidade dos recursos disponíveis […]
Desde muito tempo já sabemos que é muito importante controlar a entrada e saída de dinheiro da empresa, fazer a correta gestão do caixa deveria ser dever de todo empresário quer seja grande ou pequeno.
Quando uma empresa entra em uma guerra de preços com a concorrência é cometido um grande erro que vai trazer sérias […]
A década de 1980 trouxe consigo um novo paradigma de manufatura envolvendo o Just in Time, pequenos lotes de produção, melhorias contínuas e qualidade total. Nos ultimos quinze anos tem havido uma explosão de conhecimento nas atividade relacionadas ao gerenciamento da qualidade envolvendo o papel de clientes e fornecedores. É preciso determinar a efetividade dos […]
Na maioria das vezes, as soluções dadas aos problemas, parecem ineficientes e não são capazes de resolvê-los. Isso acontece em grande parte devido a uma má identificação do problema real, normalmente são tomados por problemas os seus efeitos ou suas causas.
É preciso fazer uma observação bem detalhada dos fatos para que se possa enxergar e […]
Estamos na época em que as empresas começam a elaborar o orçamento para o ano que vem e para os próximos cinco anos e cada vez mais a elaboração do orçamento torna-se um desafio para os gestores que precisam conciliar metas operacionais com metas financeiras e isso não é muito fácil!
É muito comum quando da […]
Quem monta um negócio e se dedica a esse negócio, precisa obter daí o seu sustento. As necessidades pessoais e de sua família serão satisfeitas através de um valor que o empreendedor irá retirar de sua empresa.
A famosa retirada pró-labore serve, portanto, para satisfazer as necessidades pessoais do empreendedor, dos sócios investidores que se dedicam […]
Com o passar dos anos vem se acirrando a competitividade entre as empresas em um cenário dinâmico, mutável e de grandes avanços tecnológicos. Com isso está havendo o aumento pela busca de informação e conhecimento humano. Drucker (1993) salientou que as organizações bem sucedidas trabalham a informação e o conhecimento com um capital de valor […]