Arquivo da categoria ‘Recursos Humanos’

INFLUÊNCIA X MOTIVAÇÃO

Sexta, 3 de Setembro de 2010

Uma das palavras de ordem no meio organizacional atualmente é motivação, juntamente com o atendimento de excelência e o resultado.
Dessa forma as organizações vêm trabalhando no sentido de manter seus funcionários ativos e participantes ou, em outras palavras, motivados, a fim de que estes passem da mera posição de empregados à condição de colaboradores.
Porém, definindo […]

A MELHOR MARCA É O SER HUMANO

Quarta, 25 de Agosto de 2010

Todos nós temos uma personalidade que caracteriza e influencia nossas atitudes e posturas no dia-a-dia. Trata-se de nossa Marca Pessoal, aquilo que nos define e nos identifica. E a imagem desta, que é apreciada pela sociedade, gera um juízo de valor.
Quando dizemos que alguém foi marcante em nossas vidas, estamos dizendo que esta pessoa deixou […]

CRIANDO EFEITOS POSITIVOS

Segunda, 9 de Agosto de 2010

O Universo em sua infinita sabedoria faz com que sejamos autores e ao mesmo tempo atores principais no grande teatro da nossa vida, desde o momento em que nos tornamos aptos a raciocinar sozinhos. Sendo assim, nosso bem-estar depende essencialmente de nós mesmos visto que temos a habilidade de criar uma experiência mais gratificante a […]

OS ASPECTOS DE UM LÍDER

Quinta, 5 de Agosto de 2010

Tomando por base o fato que liderança não se impõe e sim, se conquista; e que os ambientes corporativos são altamente dinâmicos, devido à carga de informações e modificações as quais estão expostos, os aspectos mais importantes para uma liderança na atualidade são:
Conhecimento da equipe – Somente conhecendo seus subordinados, um líder saberá extrair o […]

Técnicas de Identificação de Problemas

Segunda, 2 de Agosto de 2010

Na maioria das vezes, as soluções dadas aos problemas, parecem ineficientes e não são capazes de resolvê-los. Isso acontece em grande parte devido a uma má identificação do problema real, normalmente são tomados por problemas os seus efeitos ou suas causas.
É preciso fazer uma observação bem detalhada dos fatos para que se possa enxergar e […]

Experiência ou Estudo?

Sexta, 30 de Julho de 2010

O QUE AS EMPRESAS MAIS VALORIZAM?
Afinal, o que é mais importante para a carreira de um profissional de tecnologia da informação? Investir nos estudos, diplomas e títulos ou mergulhar na prática?
Há quem diga que pela experiência que já possui na área de tecnologia os cursos, faculdades, pós-graduação e palestras servem mais para conseguir bons contatos […]

Se falta estrutura…falta profissionalismo

Sexta, 16 de Julho de 2010

Toda empresa quando contrata um novo funcionário deve fazer um pequeno treinamento, para que ele se acostume com a função que irá exercer,as diretrizes de funcionamento do espaço físico, em alguns casos até os conceitos de cultura da empresa.
O profissional deverá ser apresentado aos funcionários mais antigos do setor onde irá trabalhar e ganhar um […]

Vender qualquer um poderá fazê-lo, porém….

Quarta, 14 de Julho de 2010

Há muita gente que depende de vendas para garantir o sustento, porém, poucos são verdadeiros vendedores. A maioria dos que estão apenas de passagem pela profissão imaginam que para obter sucesso basta ser comunicativo, extrovertido, brincalhão, do tipo boa praça. Mas, logo descobrem que não é bem assim. Vender qualquer um poderá fazê-lo, porém, vender […]

Tributo ao Vendedor

Quarta, 7 de Julho de 2010

Vendedor: O profissional que faz todas as outras profissões se manterem ou até existirem.
É interessante perceber que tudo se compra e se vende, imagine qualquer coisa e, obviamente, precisa da figura do vendedor, do vendedor… Negociador, Consultor, Balconista, Atendente, Agente, Promotor… O pessoal inventa diversos nomes para este profissional, seja os próprios profissionais para não […]

Como agir na demissão de um empregado

Quarta, 30 de Junho de 2010

A demissão de um empregado é um momento tenso na vida de qualquer gerente ou administrador. Entretanto, esta situação costuma ser ainda mais delicada dentro de uma micro ou pequena empresa.
Isto se deve ao fato de que nem sempre esses empresários têm conhecimento técnico/profissional específico para agirem nestas situações.
Manter o empregado informado sobre seu desempenho:
Normalmente, […]