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Desde muito tempo já sabemos que é muito importante controlar a entrada e saída de dinheiro da empresa, fazer a correta gestão do caixa deveria ser dever de todo empresário quer seja grande ou pequeno.
Quando uma empresa entra em uma guerra de preços com a concorrência é cometido um grande erro que vai trazer sérias consequências para as empresas porque estaremos usando duas armas muito perigosa: o desconto e o prazo.
Muitas vezes pensamos que basta vender, olhar para o faturamento no final do dia e comemorar um numero faturamento fantástico, mas quando verificamos quase é tudo a prazo.

Este faturamento é saudável para a empresa?

Chamamos de faturamento saudável aquele que é certo, que vai se transformar em dinheiro sem problemas.

Se ele não é saudável vai gerar despesas com cobrança, jurídicas e outras que irão corroer mais o caixa, que podem com o tempo, complicar a situação da empresa com problemas de pagamentos atrasados prejudicando assim a imagem da empresa perante o mercado.
É com o caixa que a empresas conseguem pagar seus colaboradores, fornecedores, impostos e acionistas, sem lucro a empresa não investe, não se inova e tende a ficar parada no tempo.
A gestão de caixa pode fazer o lucro aparecer, não ficando apenas no papel, quando olhamos o balanço de final de ano e identificamos que no caixa não ficou muita coisa.
O mercado e fica cada vez mais competitivo, porem quando o assunto é preço não podemos esquecer que tudo que se vai fazer deve gerar lucro para cobrir os custos e despesas e se não prestarmos atenção para quem vendemos nosso lucro pode ficar no contas a receber o lucro sem caixa não leva a empresa ao sucesso apenas aumenta o prejuízo.
Para que o caixa de uma empresa seja sempre saudável e se tenha recursos para efetuar os pagamentos oriundos da operação da empresa podemos iniciar um programa de gestão de vendas e de caixa pelos seguintes pontos:

1 – Selecione os clientes, pesquise sobre sua vida comercial;
2 – Controle custos e despesas, “compre melhor para poder vender melhor”;
3 – Faça o controle do fluxo de caixa usando o Excel é prático e eficiente;
4 – Tenham sempre em mente: O custo é parte do produto e é recuperado na venda, já a despesa deve ser controlada porque quando ela é mal gasta não se recupera.

Certa vez Benjamin Franklin disse:

“Tenha cuidado com os custos pequenos!
Uma pequena fenda afunda grandes barcos.”

Vamos pensar nisso!

Algumas características são decisivas para quem pretende se aventurar pelo mundo dos negócios. Conheça e procure desenvolvê-las:

- Assumir riscos - Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a administrá-los. Arriscar significa ter coragem para enfrentar desafios, ousar a execução de um empreendimento novo e escolher os melhores caminhos, conscientemente;

- Aproveitar oportunidades - Tem que estar sempre atento e ser capaz de perceber, no momento certo, as oportunidades de negócio que o mercado oferece;

- Conhecer o ramo - Quanto mais você dominar o ramo em que pretende atuar, maiores serão suas chances de êxito. Se você já tem experiência no setor, ótimo. Se não tem, busque aprender através de cursos, livros, centros de tecnologia, ou até com outros empresários;

- Saber organizar - Ter senso de organização e capacidade de utilizar recursos humanos, materiais e financeiros de forma lógica e racional. A organização facilita o trabalho e economiza tempo e dinheiro;

- Tomar decisões - Ser capaz de tomar decisões corretas no momento exato, estar bem informado, analisar friamente a situação e avaliar as alternativas para poder escolher a solução mais adequada. Essa qualidade requer vontade de vencer obstáculos, iniciativa para agir objetivamente, e confiança em si mesmo;

- Ser líder - Saber definir objetivos, orientar a realização de tarefas, combinar métodos e procedimentos práticos, incentivar pessoas no rumo das metas definidas e produzir condições de relacionamento equilibrado entre a equipe de trabalho em torno do empreendimento;

- Ter talento - E uma certa dose de inconformismo diante das atividades rotineiras para transformar simples idéias em negócios efetivos;

- Ser independente - Precisa soltar as amarras e, sozinho, determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos, decidir o rumo de sua vida, enfim, ser seu próprio patrão;

- Manter o otimismo - Nunca deixar de ter a esperança de ver seus projetos realizados, porque quem é bem informado conhece o chão que pisa e tem confiança em seu desempenho profissional.

Fonte: SEBRAE

Quando as empresas pensam em entrar nas redes sociais ou usufruir os benefícios da web para negócios, inicialmente, não se atentam para os riscos presentes, que poderão trazer sérios danos à imagem de suas marcas, caso não tenham uma estratégia pré-desenvolvida para sua presença digital.
As mídias sociais, se bem utilizadas, podem ser um caminho muito adequado para o relacionamento e aproximação com seus clientes, bem como uma excelente forma de Inteligência coletiva. Trazem diferenciação e mesmo inovação para os produtos ou serviços de uma companhia, ou seja, podem ser vistas como um suporte estratégico. Porém, o que se percebe, à primeira vista, é que muitas empresas ainda pensam somente em utilizá-las como um canal publicitário para promover seus produtos.
Pelo lado dos consumidores, sabemos que a web facilitou o acesso às informações, trazendo a possibilidade de encontrar produtos, preços e empresas, com uma velocidade espetacular, fazendo com que esses novos clientes estejam cada vez mais preparados e exigentes para as compras, visto que grande parte das pessoas pesquisa na web antes de adquirir produtos. Porém, eles também estão ávidos pelo relacionamento possibilitado via redes sociais, tanto que, segundo pesquisas, 74% deles veem de forma muito mais positiva as empresas que já estão se relacionando nesse meio digital. Para entender um pouco mais, observe como ocorre essa rede de influências. Verifique que confiamos nas sugestões de “estranhos”, isso mesmo, de estranhos, quando levamos em conta as indicações de outras pessoas opinando sobre aquela empresa e seus produtos.
Hoje em dia, o controle sobre a reputação de uma marca não está apenas nas mãos dos gestores e estrategistas, ele depende do que se fala sobre a empresa na web o tempo todo e está em constante mutação, é super dinâmico. Essa reputação será influenciada e definida pelas atitudes de outras pessoas, através de um processo de criação de conteúdos, bem como sua disseminação, que ocorre fora da empresa, por gente que não pertence a ela. Isso traz receios, sem dúvida, mas não adiantará a empresa ignorar esse movimento, como se essa “ignorância” lhe protegesse ou isolasse dos efeitos desse processo. Não, isso não acontece. O que pode ocorrer, se a empresa ignorar a rede, é destruir sua reputação mais rapidamente.
Hoje, as pessoas se sentem cada vez mais livres e muito à vontade nesse mundo virtual. Veja o caso das donas de casa, que até há pouco tempo eram um público ausente desse cenário e, no entanto, grande parte delas já navega diariamente.
Para que as empresas não corram riscos de atuar, incorretamente, ou de simplesmente não atuar nesse universo, recomenda-se que estabeleçam, inicialmente, a estratégia de sua presença digital, elejam seus porta-vozes, que serão os responsáveis por implantar essa estratégia na rede, monitorem consistentemente os resultados de suas ações e interajam de forma transparente com seu público-alvo. Somente assim, poderão começar a colher bons frutos esse novo relacionamento com o cliente, viabilizado pelas mídias sociais.

Autora: Sandra Turchi - Associação Comercial do Estado de São Paulo

O Empreendedor americano Matt Mullenweg não chegou a se formar em ciências políticas, curso que começou na Universidade de Houston. Matt é o criador do Wordpress, um dos sistemas de postagem de blogs e de gerenciamento de conteúdos de internet mais utilizados do mundo.

A Automattic, empresa criada também por ele para administrar o Wordpress, já recebeu milhões de dólares de fundos de capital de risco e seus negócios crescem de forma extraordinária..

“Queremos uma comunidade que ainda esteja firme daqui a 30 anos” disse Matt em entrevista, o modelo de negócios do Wordpress mistura serviços gratuitos, que servem para os usuários testarem e aprenderem a utilizar a plataforma, com upgrades que geram receitas.

O Wordpress permite criar sites e lojas virtuais, além de blogs, o modelo free é o que atrai os usuários para a plataforma, eles começam a utilizar e gradativamente vão descobrindo do que ela é capaz, esse “treinamento” acaba criando novos negócios, tendo em vista que muitos empreendedores acabam tirando ideias da cabeça e pondo em prática através do Wordpress….
E você, também não quer tentar?

Alguns do serviços cobrados são memória extra e maior velocidade de carregamento das páginas, isso o torna atraente para o usuário – pessoas comuns, blogueiros e empresas.

A aprimoramento do Wordpress deve-se muito ao fato da liberação de seu código-fonte , como sistema operacional Linux e outras plataformas, estratégia muito utilizada nos dias de hoje. Isso permite a comunidade que se formou a sua volta incluir melhorias nos próprios blogs e quando uma melhoria é aceita por esse pessoal, ela se espalha..

Muitos usuários que não sabem design e programação, criam sites ou blogs na tentativa de iniciar um pequeno negócio mesmo sem ter dinheiro para investir, ou simplesmente alavancar as vendas de suas empresas já estabelecidas. Sendo bem implementado, direto ao ponto e o mais importante, voltado ao seu nicho de mercado, a empresa pode ter um ganho nos seus negócios.

Uma dos principais atrativos dessa ferramenta é a facilidade de suporte, haja visto que a comunidade é enorme em inúmeros países inclusive no Brasil, existe muito material de estudo nos fóruns, vídeos e tutoriais no Youtube para aquele que estiverem dispostos a aprender.

Acredito que para quem estiver pensando em começar um negócio online, uma das principais ferramentas a ser considerada deva ser o Wordpress, visando a enorme gama de possibilidades que ela pode oferecer. A integração com as ferramentas de e-commerce são enormes, possibilidades de personalizações fantásticas, além do contínuo aprimoramento de suas funções.

Fonte: web artigos

Call centers são uma parte importante do dia-a-dia do mundo dos negócios, dando emprego a milhões de pessoas ao redor do globo. Desde que a era das telecomunicações começou, os call centers têm servido como primeiro ponto de acesso para muitas indústrias.
É muito importante que haja um bom gerencimento de recursos humanos para as pessoas que trabalham envolvidas com o call center, pois a partir do contato com o cliente, este pode ser encaminhado de forma a adquirir o serviço ou comprar o produto vendido pela empresa. Se este atendimento for realizado da maneira adequada, com um gerenciamento eficiente, as chances de ter sucesso são maiores.
Treinamentos adequados têm sido discutidos por diversos autores. A eficiência de um treinamento não depende apenas do ímpeto do dos envolvidos, mas da qualidade dos materiais disponibilizados e dos estímulos dados a eles.

Os call centers têm servido como fonte de estudo para inúmeros pesquisadores da área de administração. Pesquisas demonstram a eficiência de estudos envolvendo call centers em diversos nichos da administração. A capacidade de planejamento, pesquisas motivacionais e até mesmo psicologia têm feito parte destes estudos que têm sido tão bem-sucedidos.
Mas qual o motivo para que haja tantos estudos envolvendo call centers? A resposta é simples: estes são de fácil acesso, dispõem de uma vasta diversidade de recursos humanos e têm resultados geralmente mais rápidos do que estudos realizados em outras indústrias.
Na década de 1990, os estudos envolvendo call centers atingiram seu ápice e a partir de então percebe-se uma crescente aceleração voltada para para outros meios de comunicação, como a Internet, por exemplo.

Com o avanço da tecnologia de informação e das telecomunicações, os gerentes de call centers começaram a ter problemas mais complicados de resolver. Com a explosão da Internet desde a primeira metade da década de 1990 e com o avanço da indústria das telecomunicações, as opções de atendimento para o cliente ficaram cada vez maiores. Questões envolvendo o gerenciamento de recursos humanos, vendas e marketing têm se tornado essenciais para o trabalho em conjunto com call center.
A explosão tecnológica fez com que sistemas se integrassem e a integração fez com que o call center ficasse mais dependente de outras áreas. Atualmente vários estudos comprovam que call centers são extremamente dependentes de áreas como o marketing, onde existem processos que impactam no trabalho dos atendentes.
O fácil acesso a comunicação trouxe a democratização de dados para a população. Para fazer parte do atendimento de um call center, nos dias de hoje, basta ter acesso a algum dispositivo de mídia, como telefone ou computador. A população atendida é muito maior do que era nas décadas anteriores e, com isso, os casos padrões para atendimento aumentam seu número drásticamente. Percebe-se uma maior dificuldade em atender as pessoas pois a informação necessária se torna cada vez mais para um nicho específico que não estava disponível antes.
Os call centers sofreram impacto da tecnologia e seguirão tendo que se adaptar às mudanças tecnológicas. A mudança de tecnologia na era da informação é um dos grandes empecilhos para falhas de comunicação, segundo Mandelbaum.

Como visto, pode-se perceber que o estudo de call centers é muito importante e seguirá sendo o objeto de estudo por pesquisadores do mundo todo. Entender as questões que envolvem os problemas diários dos call centers pode ajudar a resolver questões relacionadas a problemas da própria e de outras indústrias.

Nunca foi tão importante estudar os modelos conseguidos a partir dos estudos dos call centers como nos dias de hoje. Esses padrões são de muita importância e merecem destaque em artigos mais aprofundados sobre o assunto.

Fonte: web artigos

A década de 1980 trouxe consigo um novo paradigma de manufatura envolvendo o Just in Time, pequenos lotes de produção, melhorias contínuas e qualidade total. Nos ultimos quinze anos tem havido uma explosão de conhecimento nas atividade relacionadas ao gerenciamento da qualidade envolvendo o papel de clientes e fornecedores. É preciso determinar a efetividade dos processos e procedimentos que melhorem os negócios
Hoje em dia, uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada. Ela faz parte de uma cadeia de compradores / fornecedores que tem como objetivo final a satisfação dos consumidores. Estamos numa era de pressão competitiva e a necessidade de melhorar os processo nuca foi tão intensa como agora.
Saber o que se espera dos fornecedores é essencial para a garantia de melhores resultados no seu negócio, facilitando os processos, tranquilizando a força de trabalho e satisfazendo o cliente.
Os fornecedores são elos fundamentais dentro do processo, pois fornecem os insumos necessários para que a empresa atenda com seus produtos ou serviços o cliente ou usuário final. Porém para garantir a qualidade do nosso produto / serviço, o fornecedor deve atender aos nossos requisitos ou especificações.
Portanto para garantir que os insumos fornecidos atendam as nossas necessidades, é importante selecionar e avaliar os fornecedores.
Todo empresário, mesmo que informalmente, está avaliando seus fornecedores. Ele sabe quem atraza a entrega, quem não atende aos requisitos de qualidade e quantidade, quem tem um fornecimento irregular, etc. No entanto é importante que essa informação não fique apenas na cabeça do empresário. Todos os envolvidos na aquisição de materiais e serviços devem saber quais são os fornecedores confiáveis.
Um modo muito simples de registrar essas informações é criar uma planilha de fornecedores de matérias prima e de serviços, adotando critérios para seleção do fornecedor, tais como:

- Capacidade técnica

- Assistência técnica

Outro ponto é determinar os requisitos para o fornecimento, como:

- Prazo

- Atendimento às especificações ou ao contrato.

A avaliação é realizada preenchendo-se a planilha, verificando-se o atendimento e comunicando o desempenho.

A relação cliente / fornecedor dever ser desenvolvida sempre, portanto algumas dicas para melhorar essa relação:

- Compartilhe suas necessidades, expectativa, problemas e receios desde o primeiro contato.

- Mostre a ele sua importância no processo da sua empresa.

- Defina em conjunto critérios de qualidade para um bom fornecimento.

-Acompanhe e aja com objetividade dentro do estabelecido pelas duas partes.

-Dê feedback constante sobre o que está percebendo, tanto positivo quanto negativo. Lembre-se que ele é um fator crítico de sucesso dos seus produtos ou serviços, ou seja, inclua-o com carinho no seu negócio. Tenha uma relação ganha-ganha.

Considere o fornecedor como um parceiro, planejando em conjunto para que possam decidir, diante da sua necessidade, o que fica melhor para os dois lados.

Autor: Wilson Gunther Kunde - Consultor – Sebrae/PR

Hoje temos todas as grandes empresas do comércio varejistas expondo seus produtos através de seus sites e o número, vem aumentando a cada dia que passa, pois estão vendo que a internet, está chegando aos lares, cada vez mais e com isso a visão de aumentarem seus lucros e por conseqüência suas vendas, com um custo menor, pois não exige a presença física do vendedor, e cada vez mais clientes buscam os sites para realizarem suas compras.
Esse mercado movimentou em 2009 cerca de 10,6 bilhões de reais no mercado Brasileiro e no período cresceu 27%, e conta ainda com a plena confiança no serviço de 86% dos clientes, e conta com mais vantagens onde podemos destacar:

- O comprador não precisa sair de casa para fazer cotação de preços.
- Não tem horário, pode ser a qualquer momento em que estiver disponível.
- Prazo para entrega no máximo em 10 (dez) dias.
- O produto em sua residência.

O Brasil é o país da América Latina que mais cresce neste segmento em relação aos outros países conforme mostra os dados a seguir:
Já compraram pela Internet a nível:

Global……………………………….: 77%
Asia/Pacífico………………………: 70%
Europa……………………………….:85%
América do Norte…………………:85%
América Latina……………………..:63%
Africa do Sul………………………….:74%

Agora veja o desempenho do Brasil na América Latina.

Porcentagem por sexo, e por País das pessoas que compram pela internet:
Brasil Chile México
Homens…..85% Homens…..51% Homens…..66%
Mulheres…71% Mulheres…50% Mulheres…55%

Agora veja os produtos mais comprados na internet no Brasil:

Livros……………………………….34%
Vídeos/Dvd/jogos………………28%
Passagens aéreas……………..15%
Roupas/Acessórios/Calçados..6%

A forma de pagamento mais usada no Brasil é cartão de crédito com 65% das compras e o cartão mais usado é o Visa com 56%.
Mas com toda essa facilidade devemos tomar alguns cuidados ao efetuar uma compra pela internet para não ter problemas.

Aqui vai algumas dicas para se fazer uma compra Segura:

- Buscar informações sobre o site, verificando se há reclamações no cadastro do Procon de sua cidade ou de seu Estado.
- Verificar qual o endereço físico do fornecedor e se existe algum telefone ou email para esclarecimentos de eventuais dúvidas.
- Verificar os procedimentos para reclamação, devolução do produto, prazo para entrega etc…
- Verificar as medidas que o site adota para garantir a privacidade e segurança dos usuários.
- Não fornecer informações desnecessárias para a realização da compra.
- Guardar todos os dados da compra, como o nome do site, itens adquiridos, valor pago e forma de pagamento.
- Número de protocolo da compra ou pedido.
- Verificar se há despesas com frete e taxas adicionais.
- Exigir nota fiscal.
- Imprimir o contrato firmado ou arquivar em meio digital seguro que permita uma futura impressão.
- Checar os dados cadastrais da empresa acessando www.registro.br.

Fonte: webartigos

Para formular sua política de vendas, a empresa precisa analisar previamente algumas questões fundamentais:

(1) Conhecimento dos mercados atuais e seu possível desenvolvimento. Para chegar a esse conhecimento, a empresa promove a segmentação do mercado servindo-se de estatísticas oficiais disponíveis, informações obtidas por suas redes comerciais e pesquisas realizadas expressamente para essa finalidade. Os tipos mais comuns de segmentação são por nível econômico regional e por grupos sociais e demográficos.

(2) Capacidade aquisitiva e preferências dos possíveis clientes.
Mediante pesquisas, entrevistas pessoais, observação direta e experimentação, determina-se a disposição da clientela em relação aos produtos (em fabricação ou em projeto) da empresa. Levam-se em conta nessa investigação as faixas de renda, o poder aquisitivo do mercado potencial, os gostos e preferências dos possíveis compradores, com atenção especial a características como educação, sexo, idade etc. e a possibilidade de influir na mudança de hábitos ou na criação de novos hábitos com vistas ao consumo de determinado produto. Numa área mais especializada atua a pesquisa motivacional, que relaciona os motivos que levam o consumidor a preferir subconscientemente um produto dado. Essas informações condicionam e completam a análise do produto e dão a conhecer as características que deverá ter para satisfazer o consumidor.

(3) Determinação das condições que o produto deve reunir.
Em mercadologia, produto é tudo aquilo que pode satisfazer uma necessidade e, portanto, ser vendido. Na investigação estudam-se todas as características do produto: a impressão geral que ele causa; a imagem, fundada em seu conhecimento e prestígio; o conjunto de funções (técnicas ou de prestígio para o usuário) que ele cumpre; a possibilidade de modificação de sua funcionalidade para melhor adaptar-se ao mercado; a relação entre a funcionalidade e preço final.
A pesquisa de mercado fornece também às empresas informações sobre as possibilidades dos produtos ou serviços em relação aos concorrentes; compara o produto da empresa com outros similares da concorrência e atribui peso relativo às características que são objeto de estudo e que se referem, normalmente, a marca, apresentação, qualidades funcionais e técnicas, métodos de venda, reclamações do cliente em relação à idoneidade do produto, atendimento ao cliente e preço e condições de pagamento. Se, em conseqüência dessa comparação, o produto de uma empresa alcançar uma valorização maior em relação a outro similar de outra empresa, a primeira estará em melhores condições para a promoção do seu produto, enquanto a segunda deverá corrigir aquelas características nas quais seu produto se mostrou inferior.

(4) Estudo da concorrência.
Para uma gestão comercial adequada, não é suficiente a comparação entre os produtos da empresa e os da concorrência. É preciso também conhecer esses produtos, os métodos publicitários utilizados, a organização de vendas, a influência da publicidade ou do produto sobre o público e as razões dessa influência.

(5) Investigação da demanda.
Os resultados obtidos nos pontos anteriores permitem quantificar a demanda possível e sua elasticidade, ou seja, a resposta do mercado às possíveis variações no preço (um artigo é muito elástico quando uma pequena variação no preço acarreta uma variação relativamente maior da quantidade demandada).

(6) Propostas de atuação.
À luz das informações obtidas, a equipe responsável pelo estudo mercadológico deve elaborar um leque de sugestões de ações capazes de atrair os clientes das empresas competidoras, conseguir a expansão dos mercados já existentes e criar novos mercados, tanto para a venda de produtos já conhecidos quanto de novos produtos.

Autoria: Daniel Maia - Cola da WEB

O Universo em sua infinita sabedoria faz com que sejamos autores e ao mesmo tempo atores principais no grande teatro da nossa vida, desde o momento em que nos tornamos aptos a raciocinar sozinhos. Sendo assim, nosso bem-estar depende essencialmente de nós mesmos visto que temos a habilidade de criar uma experiência mais gratificante a partir de uma mudança de paradigma, embasada em uma alteração nos nossos pensamentos e atitudes atuais. Se algo não está bem, então temos que optar por um novo modo de ser e de agir no presente para assegurar um futuro melhor.
Conhecendo e aplicando sabiamente determinados princípios universais nos tornamos co-criadores intencionais da nossa experiência de vida. Isso demanda a disposição para colocá-los a trabalhar em nosso favor, o que implica na aplicação dos mesmos tanto nos nossos pensamentos quanto nas nossas ações. As Leis Universais devem ser incorporadas definitivamente na nossa maneira de viver não apenas como um idealismo superficial e sim como parte da natureza fundamental da nossa própria essência.
Aquilo que almejamos deve estar alinhado às leis naturais do universo para que o principio e o fim sejam harmônicos. Sob esse ponto de vista, torna-se essencial o conhecimento de determinadas regras simples que comandam a natureza de todas as coisas. Isso pode parecer complicado mas não é. O modo de operação da natureza cósmica é de extrema simplicidade. Basta inicialmente o conhecimento e a aplicação de um princípio básico: Ação e Reação.
A Lei da Ação e Reação é uma constante no universo em que vivemos. Toda ação provoca uma reação que lhe seja diretamente relacionada. Isso pode ser verificado tanto à nível dos fenômenos ordinários quanto dos mais sutis. A Lei da Atração, a Lei da Vibração ou qualquer outra baseia-se sempre no Princípio de Ação e Reação, mediante o qual quem pensa e faz coisas boas só pode atrair boas reações. Todo aquele que se torna apto a vibrar bons fluídos através da imaginação construtiva receberá os eflúvios benéficos de tais vibrações.
A grande transformação da sua vida pode começar no exato momento em que você assimilar a importância fundamental do Princípio da Ação e Reação, executando ações favoráveis capazes de estimular reações igualmente favoráveis. Essa mudança não deve ser uma meta embasada no futuro, mas um processo constante de ações benéficas que modifiquem o seu modo se ser no agora, transformando-o em um agente produtor da sua própria felicidade e bem-estar. Saiba que é a sua atividade presente o que atrai o que você virá a experimentar, de acordo com o Princípio de Causa e Efeito.
Os recursos necessários para a mudança interna que precede a grande transformação exterior estão sempre ao seu alcance. Você tem muitos atributos internos latentes que podem se transformar em atrativos dinâmicos de uma realidade condizente à sua verdadeira natureza superior. Basta despertá-los e utilizá-los de forma consciente para mudar tudo aquilo que você atrai para a sua vida. Isso requer apenas uma coisa de você: comprometimento.
Comprometa-se com a alegria, gerando-a de dentro para fora, inebriando todos os que estão à sua volta. Comprometa-se com o seu bem-estar, esforçando-se por pensar e fazer aquilo que o deixe entusiasmado. Comprometa-se sempre com tudo aquilo que for bom, belo e justo e a sua vida tomará uma nova direção. Faça isso desde já e você ficará surpreso com a capacidade do Universo se adequar rapidamente, provocando uma série de eventos favoráveis que trarão à realidade aquilo que você sente inteiormente.
Saiba de antemão que o processo de mudança interna poderá inicialmente provocar uma reação contrária por parte da sua mente racional, acostumada a um padrão negativo. Porém, não resista, persista.
A grande transformação que você merece, requer uma ampliação na sua consciência e isso inclui mudanças significativas no seu modo de encarar as coisas. Persistência e determinação serão as ferramentas necessárias para derrubar a cerca que o aprisiona no círculo dos hábitos nocivos enraizados no subconsciente. Quebre o muro da resistência através da persistência. Essa é a sua missão dentro do processo da grande mudança que você precisa empreender o quanto antes para ser melhor, viver bem e ter mais.

Fonte: web artigos - escrito por Francisco Ferreira - editor de livros de Auto-ajuda

Estabelece a Lei 8.245/1991 – Lei do Inquilinato, que o locatário tem preferência no caso de alienação do imóvel locado. Mas afinal, do que se trata esse direito?
O direito de preferência trata-se de uma imposição da lei para que o proprietário que pretender alienar o imóvel locado primeiramente ofereça-o ao inquilino, sob pena de nulidade do negócio celebrado.
Assim, antes de colocar o bem a venda, o proprietário deve notificar o locatário dando-lhe oportunidade para adquiri-lo, em iguais condições de terceiros.
A Lei não estabelece uma forma específica para notificação, assim, ela poderá ser via postal, cartório ou judicial. Contudo, é necessário que indique o valor que imóvel será ofertado e condições de pagamento, fixar dia e local para análise de documentos, deve conter ainda informações sobre eventuais ônus que pendem sobre o mesmo.
Recebida a notificação, o locatário terá o prazo de 30 dias para manifestar seu interesse na compra do imóvel, sendo que o silêncio será interpretado como renúncia ao direito de preferência, ficando então, o locador, livre para aliená-lo a terceiros.
Havendo interesse por parte do locatário em adquirir o imóvel nas condições apresentadas, a sua oferta/aceitação prefere sobre as demais. No entanto, se após a aceitação a transação não se concretizar por sua culpa, este responderá por todos os prejuízos causados ao locador.
Se após a recusa do locatário, o imóvel for alienado por valor inferior à proposta apresentada, o negócio poderá ser considerado nulo, haja vista, que não foi observado o requisito “igualdade de condições”. Tal fato pode ocorrer quando o imóvel é vendido por um montante e a escritura é outorgada por outro (inferior), como formar de diminuir valor de impostos.
Estando o imóvel sublocado, a preferência será em primeiro lugar do sublocatário e depois do locatário.
O direito de preferência não é absoluto, há casos em que sua observância é dispensada.
De acordo com o artigo 32 da Lei 8.245/91, não haverá direito de preferência nos casos de perda da propriedade ou venda por decisão judicial, permuta, doação, integralização de capital, cisão, fusão e incorporação.
Na venda por decisão judicial não há direito de preferência, porém, é necessária a intimação dos ocupantes do imóvel, dando-lhes ciência da constrição. Com a designação do leilão judicial, se o locatário tiver interesse, pode arrematar o imóvel em iguais condições com os demais licitantes, o que, por via reflexa, respeita o direito de preferência.
Já na permuta, que nada mais é senão a troca de bens entre duas ou mais pessoas, é implícito que o locatário não tenha condições de “adquirir em igualdade de condições”, o que por si só descaracteriza o requisito essencial do direito de preferência, logo, não seria lógico a exigência de cumprimento dessa formalidade
Caso ocorra a alienação particular, sem a observância do direito de preferência, e, estando o contrato de locação averbado junto a matrícula do imóvel, o locatário preterido terá o prazo de 6 (seis) meses, contados do registro da transação, para propor ação de anulação de escritura pública de venda e compra, requerendo a adjudicação compulsória do imóvel. Para tanto, é necessário que se faça um depósito judicial do valor integral da venda, acrescido das despesas de transferência.
Porém, se o contrato não estiver averbado, somente assistirá ao locatário o direito de indenização por eventuais perdas e danos, desde que comprove em juízo que possua condições de adquirir o imóvel nas mesmas condições em que foi alienado.

Autora: Juliana Egea de Oliveira Almeida - Advogada especialista em direito de imóveis e condomínios